Chúng ta thường có xu hướng làm việc theo cảm xúc. Đồng nghĩa với việc hiệu quả công việc bị chi phối rất nhiều bởi các yếu tố tinh thần. Chính vì vậy, nhà lãnh đạo muốn doanh nghiệp đạt […]

Có không ít chủ doanh nghiệp đang giữ suy nghĩ của một người làm công. Cũng không ít người tự cho mình là cái rốn của vũ trụ. Tuy nhiên họ hoàn toàn không nhận ra thói quen tai hại […]

Điều hành một doanh nghiệp chưa bao giờ là một nhiệm vụ dễ dàng. Nó đòi hỏi không ít những yêu cầu khó và khắt khe. Đặc biệt phải kể đến kỹ năng của nhà quản trị. Vậy nhà quản […]

Việc thắng hay bại, phát triển hay lụi tàn của một doanh nghiệp phụ thuộc phần lớn vào người quản trị. Điều này đòi hỏi họ phải đảm bảo được rất nhiều yêu cầu cao và khắt khe. Trong đó […]

Đánh giá nhân viên là hoạt động định kỳ và vô cùng cần thiết đối với mỗi doanh nghiệp. Thông qua phương pháp này, nhà lãnh đạo có thể biết được mức độ hoàn thành công việc, quyết định thành […]

Con người là yếu tố chủ chốt đối với mọi tổ chức. Yếu tố này quyết định thành công hay thất bại, phát triển hay lụi tàn của một doanh nghiệp. Cũng bởi vậy mà câu hỏi: làm sao để […]

Ngoài kiến thức chuyên môn, tố chất và kinh nghiệm nghề nghiệp thì kỹ năng cũng là yếu tố không thể thiếu khi đảm đương trách nhiệm là người quản lý doanh nghiệp. Nó hỗ trợ bạn rất lớn trong […]

Câu chuyện làm mới bộ máy nhân sự chưa bao giờ hết ngao ngán với các nhà quản lý. Mọi quy trình đào tạo, huấn luyện, xây dựng kỹ năng lại bắt đầu từ vạch đích. Để hạn chế tình […]

Trên cương vị là nhà quản lý, trước khi muốn điều hành một hoạt động nào đó thì bạn cần phải biết cách quản lý nhân viên của mình đầu tiên. Bởi lẽ không có nguồn nhân lực sẽ không […]

Bước lên vị trí quản lý khi tuổi đời còn quá trẻ, năng lực có dư nhưng kinh nghiệm với nghề thì còn nhiều thiếu sót. Mối lo ngại lớn nhất của bạn có phải là sợ không đảm đương […]