Trong môi trường công sở, giữa lãnh đạo và cấp dưới luôn tồn tại 1001 tình huống dở khóc dở cười. Việc xảy ra mâu thuẫn thuẫn, xích mích về quyền lợi, trách nhiệm là vấn đề khó có thể […]

Điều hành và quản lý chính là những nhiệm vụ chính của một nhà lãnh đạo. Nhưng để có thể chỉ đạo và khiến người khác chấp hành theo một cách nghiêm chỉnh, thì trước hết chúng ta phải biết […]

Trở thành người đứng đầu một doanh nghiệp không phải chuyện ai cũng có thể làm được. Công việc này đòi hỏi rất nhiều kỹ năng, kinh nghiệm, kiến thức và kể cả nghệ thuật của người lãnh đạo. Hôm […]

Cho dù là nhà lãnh đạo giỏi tới đâu, thì ngay lần đầu tiên cũng khó có thể nhìn thấu tâm can người khác. Phương pháp tốt nhất để đánh giá một con người đó chính là đưa ra những […]

Vượt qua những tình huống khó xử với sếp cũng là cách giúp bạn trụ vững và “sống sót” trong môi trường doanh nghiệp. Đặc biệt là khi phải làm việc dưới trướng một nhà lãnh đạo tồi. Vậy bạn […]

Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên được xem là một trong những khâu quan trọng trong quá trình quản lý doanh nghiệp. Nhờ đó mà chúng ta có thể nắm bắt được khả năng hoàn thành nhiệm […]

Nếu mỗi ngày bạn vẫn kỳ vọng vào đội ngũ nhân sự của mình phải thật sự chất lượng, thật sự ưu tú. Vậy đã bao giờ bạn tự hỏi nhân viên cần gì ở sếp hay chưa? Đừng chỉ […]

Không phải vì bạn là người trả lương cho nhân viên mà có quyền tự ý quát tháo, nóng nảy với họ. Nhưng khi cấp dưới mắc lỗi, chúng ta không thể không phê bình và khiển trách. Vậy đâu […]

Nếu người ta vẫn thường nghĩ trong mắt cấp dưới, sếp như một con cọp dữ. Nhưng họ lại không biết rằng, với nhiều nhà lãnh đạo, quản lý nhân sự chính là nỗi ám ảnh khiến họ đau đầu […]

Đối với cấp dưới ương bướng, không nghe lời thì sa thải được xem như biện pháp nhanh-gọn-lẹ nhất. Nhưng nếu đó là những cá nhân xuất sắc, có đóng góp tích cực cho công ty, thì sa thải lại […]