Nếu mỗi ngày bạn vẫn kỳ vọng vào đội ngũ nhân sự của mình phải thật sự chất lượng, thật sự ưu tú. Vậy đã bao giờ bạn tự hỏi nhân viên cần gì ở sếp hay chưa? Đừng chỉ […]

Không phải vì bạn là người trả lương cho nhân viên mà có quyền tự ý quát tháo, nóng nảy với họ. Nhưng khi cấp dưới mắc lỗi, chúng ta không thể không phê bình và khiển trách. Vậy đâu […]

Nếu người ta vẫn thường nghĩ trong mắt cấp dưới, sếp như một con cọp dữ. Nhưng họ lại không biết rằng, với nhiều nhà lãnh đạo, quản lý nhân sự chính là nỗi ám ảnh khiến họ đau đầu […]

Đối với cấp dưới ương bướng, không nghe lời thì sa thải được xem như biện pháp nhanh-gọn-lẹ nhất. Nhưng nếu đó là những cá nhân xuất sắc, có đóng góp tích cực cho công ty, thì sa thải lại […]

Nhân lực chính là vấn đề gây hao tốn không ít chất xám của nhà lãnh đạo. Từ tuyển chọn, quản lý, phát triển đến đánh giá,… Đây là những công việc nghe tưởng chừng đơn giản nhưng lại khá […]

“Sếp lưng chừng” là một chức vụ khá “xương” trong một doanh nghiệp. Nó đòi hỏi bạn vừa phải quản lý điều hành cấp dưới. Vừa phải dưới trướng những nhà lãnh đạo cấp cao hơn. Vậy làm cách nào […]

Chúng ta có thể tìm thấy vô vàn bài học từ những câu chuyện đơn giản trong cuộc sống. Nếu đang điều hành một tổ chức, doanh nghiệp, chắc chắn bạn không nên bỏ qua câu chuyện vui về quản […]

Quản lý được xem như một trong những vị trí quan trọng trong tổ chức. Quyết định phần lớn tới khả năng phát triển hay lụi tàn của doanh nghiệp. Tuy nhiên, không phải ai cũng có thể đảm nhiệm […]

Năng lực quản lý như một kỹ năng không thể thiếu đối với một nhà lãnh đạo giỏi. Nó quyết định phần lớn tới sự thành – bại của doanh nghiệp. Vậy thực tế, năng lực này là gì, chúng […]

Mỗi ngày bạn dành ít nhất 8 tiếng ở văn phòng để làm việc, tiếp xúc với đồng nghiệp, lãnh đạo kể cả khách hàng, đối tác. Với những đối tượng khác nhau, buộc bạn phải thay đổi cách ứng […]