Là một lãnh đạo doanh nghiệp, bạn làm gì khi gặp lỗi? Cấp bậc và quyền hạn giúp bạn dư sức đẩy sai phạm của mình cho cấp dưới. Tuy nhiên, liệu đó có phải là phương án hay? Việc […]

Tuổi tác không đánh giá được khả năng, kinh nghiệm hay chuyên môn của một người. Vì vậy, tình trạng sếp trẻ – nhân viên già là chuyện không có gì xa lạ trong doanh nghiệp. Tuy nhiên, cách quản […]

Khi điều hành một doanh nghiệp, bạn sẽ hiểu tầm quan trọng của việc sở hữu “đội ngũ nhân sự chất lượng”. Vậy “Chất lượng” ở đây là gì? Chúng ta có thể kể đến như kỹ năng, chuyên môn, […]

Nhân viên yếu kém không đáng sợ, nhân viên thiếu trung thực mới chính là nỗi lo của sếp. Điều này hoàn toàn đúng cho dù là doanh nghiệp nhỏ lẻ hay quy mô lớn. Vì vậy, việc nhận biết, […]

Cách ứng xử là một yếu tố không thể cân đo đong đếm. Chính vì lý do này mà rất khó để biết được như thế nào là công bằng. Nhất là trong môi trường tập thể phức tạp như […]

Mối quan hệ giữa sếp và nhân viên chưa bao giờ là mặt hồ êm ả. Câu chuyện sếp nghiêm khắc hay nhân viên khó bảo từ lâu đã trở thành bài toán khó trong nội bộ doanh nghiệp. Vậy […]

Đối với nhà quản trị, điều hành và quản lý đội ngũ nhân sự làm việc hiệu quả đã khó. Phải đối phó với nhân viên xấu tính lại là thử thách còn khó khăn hơn gấp bội. Tuy nhiên, […]

Có thể bạn chưa biết, cách ứng xử với nhân viên của sếp cũng tác động không hề nhỏ tới hiệu suất làm việc. Chính vì vậy, đây là một yếu tố không thể bỏ qua nếu muốn đạt được […]

Làm việc theo kiểu đối phó, chống chế, trốn tránh trách nhiệm dường như đã trở thành căn bệnh nan y khó chữa của một bộ phận nhân viên trong các doanh nghiệp. Vậy đâu mới là bài thuốc trị […]

Giữ “lửa” trong công việc là yếu tố quan trọng để giúp nhân viên làm việc hiệu quả. Nhưng giữ “lửa” bằng cách nào thì không phải nhà lãnh đạo nào cũng biết. Họ luôn chú trọng vào những phương […]