Đối với nhà lãnh đạo, việc đưa ra lời phê bình, nhắc nhở nhân viên không hề đơn giản. Bởi nó như con dao hai lưỡi có thể chĩa thẳng vào các mối quan hệ trong nội bộ doanh nghiệp. […]

Nhà lãnh đạo giỏi luôn được ví như một vị tướng tài. Tài năng của họ được đánh giá cao qua cách điều hành và khả năng quản lý cấp dưới. Khiến mọi người làm việc không chỉ vì lợi […]

Nhân viên xuất sắc luôn là đối tượng được các nhà tuyển dụng và doanh nghiệp săn đón. Thậm chí là sẵn sàng dùng chiêu trò và mọi cách để kéo nhân tài về phía mình. Vậy bạn sẽ làm […]

Những cuộc họp kéo dài cả nửa ngày, những cuộc trò chuyện chờ mãi không có hồi kết. Đó chính là nỗi lòng của nhân viên khi gặp phải người sếp nói nhiều. Sếp thân thiện, cởi mở là tốt, […]

Làm nhân viên chẳng khác gì làm dâu trăm họ, còn sếp đôi khi lại đóng vai bà mẹ chồng khó tính. Nhất là khi phải làm việc dưới trướng của sếp đa nghi. Lúc này, đâu mới là cách […]

Có thể bạn chưa biết, thực trạng nhân viên nghỉ việc vì sếp tồi hiện nay không còn quá xa lạ trong nhiều doanh nghiệp. Đây được xem như cách nhanh nhất để họ tự giải thoát bản thân khỏi […]

Là một lãnh đạo doanh nghiệp, bạn làm gì khi gặp lỗi? Cấp bậc và quyền hạn giúp bạn dư sức đẩy sai phạm của mình cho cấp dưới. Tuy nhiên, liệu đó có phải là phương án hay? Việc […]

Đôi phút trải lòng của sếp. Trước đây tôi luôn có suy nghĩ làm sếp sẽ có quyền, có tiền, có danh vọng. Nên đã dành cả tuổi trẻ để đạt được ước mơ đó. Nhưng khi đã đứng được […]

Tuổi tác không đánh giá được khả năng, kinh nghiệm hay chuyên môn của một người. Vì vậy, tình trạng sếp trẻ – nhân viên già là chuyện không có gì xa lạ trong doanh nghiệp. Tuy nhiên, cách quản […]

Khi điều hành một doanh nghiệp, bạn sẽ hiểu tầm quan trọng của việc sở hữu “đội ngũ nhân sự chất lượng”. Vậy “Chất lượng” ở đây là gì? Chúng ta có thể kể đến như kỹ năng, chuyên môn, […]