Để thu được năng suất làm việc cao nhất từ nhân viên, sếp cũng phải có những chiến lược hay, ngay đến cả lời nói cũng không thể tùy tiện. Vậy trước những cống hiến, thành tích vượt trội, sếp […]

Nhân lực chính là vấn đề gây hao tốn không ít chất xám của nhà lãnh đạo. Từ tuyển chọn, quản lý, phát triển đến đánh giá,… Đây là những công việc nghe tưởng chừng đơn giản nhưng lại khá […]

“Sếp lưng chừng” là một chức vụ khá “xương” trong một doanh nghiệp. Nó đòi hỏi bạn vừa phải quản lý điều hành cấp dưới. Vừa phải dưới trướng những nhà lãnh đạo cấp cao hơn. Vậy làm cách nào […]

Chúng ta có thể tìm thấy vô vàn bài học từ những câu chuyện đơn giản trong cuộc sống. Nếu đang điều hành một tổ chức, doanh nghiệp, chắc chắn bạn không nên bỏ qua câu chuyện vui về quản […]

Quản lý được xem như một trong những vị trí quan trọng trong tổ chức. Quyết định phần lớn tới khả năng phát triển hay lụi tàn của doanh nghiệp. Tuy nhiên, không phải ai cũng có thể đảm nhiệm […]

Năng lực quản lý như một kỹ năng không thể thiếu đối với một nhà lãnh đạo giỏi. Nó quyết định phần lớn tới sự thành – bại của doanh nghiệp. Vậy thực tế, năng lực này là gì, chúng […]

Mỗi ngày bạn dành ít nhất 8 tiếng ở văn phòng để làm việc, tiếp xúc với đồng nghiệp, lãnh đạo kể cả khách hàng, đối tác. Với những đối tượng khác nhau, buộc bạn phải thay đổi cách ứng […]

Văn hóa ứng xử trong doanh nghiệp từ trước tới nay vẫn luôn là câu chuyện dài chưa có hồi kết. Đặc biệt là mối quan hệ phức tạp giữa lãnh đạo và nhân viên. Vậy cách giao tiếp với […]

Thay vì đặt ra những quy tắc cứng nhắc và bắt cấp dưới làm theo. Bạn có vô số cách thu phục nhân viên dễ dàng nhưng cực kỳ hiệu quả. Nếu đang đau đầu về vấn đề này và […]

Nếu đang căng thẳng với công việc, mâu thuẫn với đồng nghiệp, cấp trên, hoặc đơn giản là đang trong giờ giải lao và bạn muốn giải tỏa áp lực, thư giãn đầu óc. Vậy những câu chuyện vui về […]