Quản lý nhân sự là nhiệm vụ cực kỳ quan trọng trong việc thúc đẩy thành công của doanh nghiêp. Nếu bạn chưa biết cách quản lý nhân sự như thế nào hiệu quả thì hãy tham khảo qua qua […]

Một nhà lãnh đạo có tâm và có tầm là người xây dựng được cho mình một đội ngũ nhân sự chất lượng, luôn sát cánh cùng doanh nghiệp qua mọi thời kỳ. Để làm được điều này đòi hỏi […]

Trong môi trường công sở, giữa lãnh đạo và cấp dưới luôn tồn tại 1001 tình huống dở khóc dở cười. Việc xảy ra mâu thuẫn thuẫn, xích mích về quyền lợi, trách nhiệm là vấn đề khó có thể […]

Cho dù là nhà lãnh đạo giỏi tới đâu, thì ngay lần đầu tiên cũng khó có thể nhìn thấu tâm can người khác. Phương pháp tốt nhất để đánh giá một con người đó chính là đưa ra những […]

Sử dụng văn hóa ứng xử cũng là một phương pháp hiệu quả để bạn có thể ghi điểm với sếp. Nhưng không phải ai cũng biết cách tạo được ấn tượng tốt. Nếu vẫn còn chưa biết phải làm […]

Vượt qua những tình huống khó xử với sếp cũng là cách giúp bạn trụ vững và “sống sót” trong môi trường doanh nghiệp. Đặc biệt là khi phải làm việc dưới trướng một nhà lãnh đạo tồi. Vậy bạn […]

Nếu mỗi ngày bạn vẫn kỳ vọng vào đội ngũ nhân sự của mình phải thật sự chất lượng, thật sự ưu tú. Vậy đã bao giờ bạn tự hỏi nhân viên cần gì ở sếp hay chưa? Đừng chỉ […]

Không phải vì bạn là người trả lương cho nhân viên mà có quyền tự ý quát tháo, nóng nảy với họ. Nhưng khi cấp dưới mắc lỗi, chúng ta không thể không phê bình và khiển trách. Vậy đâu […]

Nếu người ta vẫn thường nghĩ trong mắt cấp dưới, sếp như một con cọp dữ. Nhưng họ lại không biết rằng, với nhiều nhà lãnh đạo, quản lý nhân sự chính là nỗi ám ảnh khiến họ đau đầu […]

Đối với cấp dưới ương bướng, không nghe lời thì sa thải được xem như biện pháp nhanh-gọn-lẹ nhất. Nhưng nếu đó là những cá nhân xuất sắc, có đóng góp tích cực cho công ty, thì sa thải lại […]