“Giỏi” dường như đã là một tiêu chuẩn ăn sâu vào tiềm thức người Việt. Đối với môi trường doanh nghiệp điều này cũng không ngoại lệ. Câu chuyện về nhân viên giỏi, nhân viên “điểm 10” dường như đã […]

Nhân lực chính là yếu tố nòng cốt trong một tổ chức. Nhưng tại sao doanh nghiệp có hàng ngàn người cũng không phát triển bằng doanh nghiệp có vài chục người? Điểm mấu chốt nằm ở phương pháp quản […]

Những mối quan hệ công sở đã tiêu tốn không ít giấy mực của nhà tư vấn quản trị. Bởi nó luôn tồn tại mâu thuẫn vô hình phá vỡ sự gắn kết trong tập thể. Đáng phải kể đến […]

Nếu là một nhà lãnh đạo, bạn phải dành ra ít nhất 1/3 thời gian trong ngày để xử lý công việc. Trong số đó đa phần dùng để xử lý công việc với nhân viên của mình. Chính vì […]

Cái tầm của một nhà lãnh đạo giỏi không chỉ được đong đếm qua thành tích, tài năng điều hành, sự phát triển của doanh nghiệp,… Mà nó còn được thể hiện thông qua mối quan hệ giữa nhân viên […]

Lãnh đạo không phải công việc quá cao sang ít người làm được. Mà trên thực tế, bất cứ ai cũng có thể đảm nhận vai trò này với tư cách cá nhân. Tập làm lãnh đạo là một ý […]

Đã bao giờ bạn cố gắng lấy lòng hoặc ghi điểm trong mắt lãnh đạo hay chưa? Nhưng kỹ năng, kinh nghiệm, kiến thức chuyên môn,… vẫn chưa đủ để có thể tạo được ấn tượng. Điểm mấu chốt là […]

Thay vì kỳ vọng mỗi ngày rằng đội ngũ nhân sự của mình phải thật sự xuất sắc. Vậy đã bao giờ bạn tự hỏi nhân viên cần gì ở người lãnh đạo hay chưa? Điều này thực sự cần […]

Doanh nghiệp giống như một thế giới thu nhỏ và mỗi người trong đó lại đại diện cho một tính cách, lối suy nghĩ và nhận định riêng. Chính những sự khác nhau này là khởi nguồn cho những mâu […]

Thế kỷ mới, chúng ta luôn đề cao sự bình đẳng giới tính. Nhưng trên thực tế phái mạnh luôn được đánh giá là thích hợp hơn cho vai trò lãnh đạo hơn bởi sự quyết đoán và mạnh mẽ. […]